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上海機場建設指揮部工程項目管理倍息平臺二期及等級保護項目招標

發(fā)布時間 :2020-12-07 電力投標網(wǎng)

所屬分類:招標公告

所在地區(qū):寶山區(qū)招標

關 鍵 詞:

上海機場建設指揮部工程項目管理倍息平 正文內(nèi)容

上海機場建設指揮部工程項目管理倍息平臺二期及等級保護項目招標
(招標編號:SZZ20200689-F)
項目所在地區(qū):上海市
一、招標條件
本上海機場建設指揮部工程項目管理信息平臺二期及等級保護項目已由項目審批/核準
/備案機關批準,項目資金來源為自籌資金190萬元,招標人為上海機場(集團)有限公司。
本項目已具備招標條件,現(xiàn)招標方式為公開招標。
二、項目概況和招標范圍
規(guī)模:CPM二期實施應該遵循相關政府主管部門、集團和指揮部的各項工程項日管理規(guī)
章制度和信息安全要求,符合指揮部內(nèi)控要求,并且從部門實際需求、適應指揮部組織架構(gòu)/
管理制度變動、辦公便利化和平臺安全提升角度出發(fā),進行指揮部工程項目管理信息平臺二
期的實施和運行服務,打造一個“智慧+管理”的智能化工程項日信息管理平臺(平臺二期
要求部署在一期運行環(huán)境中)。
范圍:本招標項目劃分為1個標段,本次招標為其中的:
(001)上海機場建設指揮部工程項目管理信息平臺二期及等級保護項目;
三、投標人資格要求
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3.1具有獨立法人資格且有效的營業(yè)執(zhí)照。
3.2本項目不接受聯(lián)合體投標。
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3.4投標人要求(評標要素):投標人具有從事信息化軟硬件系統(tǒng)實施經(jīng)驗,擁有信息系統(tǒng)軟硬件運維經(jīng)驗(需提供案例或其他證明材料;
3.5其它要求①本項目定制開發(fā)需有獨立排他的著作權,歸指揮部及開發(fā)單位共同擁有②在機場建設管理、大型工程建設項目有過類似研究課題實施、并有參與項目管理.信息系統(tǒng)建設的科研業(yè)績〈需提供案例及證明材料);③在民航、交通行業(yè)有過投資管理、招標管理等信息系統(tǒng)實施業(yè)績(為評標加分項,需提供案例及證明材料)。
注:上述3.3-3.5僅作為評標要素。;
本項目o 1o s聯(lián)合休投標。
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獲取時間:從2020年11月03日09時00分到2020年11月07日16時00分
招標文件,每本售價人民幣500元(現(xiàn)金),逾期不售,售后不退。
五、投標文件的遞交
遞交截止時間:2020年11月25日 13時30分
六、開標時間
開標時間:2020年l1月25日13時30分
七、其他
2.招標項目內(nèi)容與功能要求
2.1CPM二期實施應該遵循相關政府主管部門、集團和指揮部的各項工程項目管理規(guī)章制度和信息安全要求,符合指揮部內(nèi)控要求,并且從部門實際需求、適應指揮部組織架構(gòu)/管理制度變動、辦公便利化和平臺安全提升角度出發(fā),進行指揮部工程項目管理信息平臺二期的實施和運行服務,打造一個“智慧+管理”的智能化工程項目信息管理平臺(平臺二期要求部署在一期運行環(huán)境中)。
2.2項目主要組成和功能要求:
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2.2.2項目實現(xiàn)功能要求:
(1)工程項目管理信息平臺二期將部署在招標方指定的運行環(huán)境中(中標人需按要求進行系統(tǒng)部署),并且要將原有數(shù)據(jù)進行備份在不影響實際業(yè)務的1個工作日內(nèi)完成,保證平臺原架構(gòu)的平穩(wěn)運行。
(2)工程項目管理信息平臺二期功能實現(xiàn)以四大任務為目標:滿足部門實際發(fā)展需求、適應組織架構(gòu)/管理制度變動、辦公便利化和平臺安全提升。移動端在平臺一期基礎上增加各部門確實需要、使用頻次較多的業(yè)務流程在線審批。
(3)工程項日管理信總平臺二期根據(jù)平臺業(yè)務實際需求與其它業(yè)務系統(tǒng)進行對接。在對接過程中確保不影響一期已實現(xiàn)的平臺和外部系統(tǒng)的對接功能。
2.3項目開發(fā)功能模塊/實施內(nèi)容
工程項目管理信息平臺二期擬開發(fā)四大任務(滿足各部門實際發(fā)展需求,適應指揮部組織架構(gòu)/管理制度變動,辦公便利化,平臺安全提升)29項平臺業(yè)務,需在遵循工程項目管理信息平臺一期的平臺架構(gòu)基礎上進行開發(fā)。
具體招標文件。
工程項目管理信息平臺二期從各部門實際需求、適應指揮部組織架構(gòu)/管理制度變動、辦公便利化、安全提升等角度出發(fā),并且在不影響平臺原基礎架構(gòu)上進行,平臺二期要求豐富多項功能模塊的業(yè)務流程,實現(xiàn)業(yè)務流程全面信息化管理,同時服務于企業(yè)內(nèi)控和規(guī)范工程項目管理的要求。
2.4項目要求
2.4.1進度要求
上海機場建設指揮部現(xiàn)有多個工程項目在設計與建設過程中,為了讓工程項目管理信息平臺
能更好的為指揮部建設工程項目管理提供服務,迫切需要工程項目管理信息平臺二期內(nèi)容盡
早完成實施,整體項目要求在合同簽訂后的5個月內(nèi)完成需求調(diào)研與設計、開發(fā)測試和正式
上線部署并投入使用。為保障上述項目進度要求,中標方應投入足夠資源,并對招標方要求
的項日實施內(nèi)容在允許的條件下并行進行。
2.4.2項目團隊和管理范圍要求
(1)項目團隊要求:中標方需在項目開始之前設立專門的項目組,項目組人員由項目咨詢?nèi)藛T、項目經(jīng)理、商務協(xié)助、架構(gòu)師、開發(fā)工程師、測試及實施人員構(gòu)成。成員組成員需取得招標方的認可。(2)項目管理范圍要求項日管理包括但不限于需求調(diào)研和需求確認、項目的階段性匯報、回顧及調(diào)整完善、外部接口第三方的配合協(xié)調(diào)、功能和流程的詳細測試組織(實驗室和現(xiàn)場)。
2.4.3質(zhì)保與運行服務要求
(1)平臺質(zhì)保要求項目功能和模塊全部驗收后進入質(zhì)保期,質(zhì)保內(nèi)容包含24小時內(nèi)排除故障、日常保障、緊急支援保障。
(2)平臺運行服務要求:平臺正常運行后,中標方需通過成立專門的項目服務組的方式提供平臺二期實施內(nèi)容進行技術支持服務。
2.5服務周期:在合同簽訂后的5個月內(nèi)完成需求調(diào)研與設計、開發(fā)測試和正式上線部署并投入使用
2.6服務地點:應招標人要求。
2.7投標限價:190萬元(含稅),179.2453萬元(不含稅〉超過投標限價作否決投標處理。
聯(lián)系人:李 工
電  話:176 1039 8736
郵  箱:17610398736@163.com

注:請 聯(lián) 系 獲 取 投 標 報 名 表 。
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招標信息簡介

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