上海機場建設(shè)指揮部工程項目管理倍息平臺二期及等級保護項目招標(biāo)
（招標(biāo)編號:SZZ20200689-F）
項目所在地區(qū):上海市
一、招標(biāo)條件
本上海機場建設(shè)指揮部工程項目管理信息平臺二期及等級保護項目已由項目審批/核準(zhǔn)
/備案機關(guān)批準(zhǔn)，項目資金來源為自籌資金190萬元，招標(biāo)人為上海機場（集團）有限公司。
本項目已具備招標(biāo)條件，現(xiàn)招標(biāo)方式為公開招標(biāo)。
二、項目概況和招標(biāo)范圍
規(guī)模:CPM二期實施應(yīng)該遵循相關(guān)政府主管部門、集團和指揮部的各項工程項日管理規(guī)
章制度和信息安全要求，符合指揮部內(nèi)控要求，并且從部門實際需求、適應(yīng)指揮部組織架構(gòu)/
管理制度變動、辦公便利化和平臺安全提升角度出發(fā)，進行指揮部工程項目管理信息平臺二
期的實施和運行服務(wù)，打造一個“智慧+管理”的智能化工程項日信息管理平臺（平臺二期
要求部署在一期運行環(huán)境中）。
范圍:本招標(biāo)項目劃分為1個標(biāo)段，本次招標(biāo)為其中的:
(001)上海機場建設(shè)指揮部工程項目管理信息平臺二期及等級保護項目;
三、投標(biāo)人資格要求
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3.1具有獨立法人資格且有效的營業(yè)執(zhí)照。
3.2本項目不接受聯(lián)合體投標(biāo)。
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3.4投標(biāo)人要求（評標(biāo)要素）:投標(biāo)人具有從事信息化軟硬件系統(tǒng)實施經(jīng)驗，擁有信息系統(tǒng)軟硬件運維經(jīng)驗（需提供案例或其他證明材料;
3.5其它要求①本項目定制開發(fā)需有獨立排他的著作權(quán)，歸指揮部及開發(fā)單位共同擁有②在機場建設(shè)管理、大型工程建設(shè)項目有過類似研究課題實施、并有參與項目管理.信息系統(tǒng)建設(shè)的科研業(yè)績〈需提供案例及證明材料);③在民航、交通行業(yè)有過投資管理、招標(biāo)管理等信息系統(tǒng)實施業(yè)績（為評標(biāo)加分項，需提供案例及證明材料)。
注:上述3.3-3.5僅作為評標(biāo)要素。;
本項目o 1o s聯(lián)合休投標(biāo)。
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獲取時間:從2020年11月03日09時00分到2020年11月07日16時00分
招標(biāo)文件，每本售價人民幣500元（現(xiàn)金)，逾期不售，售后不退。
五、投標(biāo)文件的遞交
遞交截止時間:2020年11月25日 13時30分
六、開標(biāo)時間
開標(biāo)時間:2020年l1月25日13時30分
七、其他
2．招標(biāo)項目內(nèi)容與功能要求
2.1CPM二期實施應(yīng)該遵循相關(guān)政府主管部門、集團和指揮部的各項工程項目管理規(guī)章制度和信息安全要求，符合指揮部內(nèi)控要求，并且從部門實際需求、適應(yīng)指揮部組織架構(gòu)/管理制度變動、辦公便利化和平臺安全提升角度出發(fā)，進行指揮部工程項目管理信息平臺二期的實施和運行服務(wù)，打造一個“智慧+管理”的智能化工程項目信息管理平臺(平臺二期要求部署在一期運行環(huán)境中）。
2.2項目主要組成和功能要求:
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2.2.2項目實現(xiàn)功能要求:
(1）工程項目管理信息平臺二期將部署在招標(biāo)方指定的運行環(huán)境中（中標(biāo)人需按要求進行系統(tǒng)部署)，并且要將原有數(shù)據(jù)進行備份在不影響實際業(yè)務(wù)的1個工作日內(nèi)完成，保證平臺原架構(gòu)的平穩(wěn)運行。
(2）工程項目管理信息平臺二期功能實現(xiàn)以四大任務(wù)為目標(biāo):滿足部門實際發(fā)展需求、適應(yīng)組織架構(gòu)/管理制度變動、辦公便利化和平臺安全提升。移動端在平臺一期基礎(chǔ)上增加各部門確實需要、使用頻次較多的業(yè)務(wù)流程在線審批。
(3）工程項日管理信總平臺二期根據(jù)平臺業(yè)務(wù)實際需求與其它業(yè)務(wù)系統(tǒng)進行對接。在對接過程中確保不影響一期已實現(xiàn)的平臺和外部系統(tǒng)的對接功能。
2.3項目開發(fā)功能模塊/實施內(nèi)容
工程項目管理信息平臺二期擬開發(fā)四大任務(wù)(滿足各部門實際發(fā)展需求，適應(yīng)指揮部組織架構(gòu)/管理制度變動，辦公便利化，平臺安全提升）29項平臺業(yè)務(wù)，需在遵循工程項目管理信息平臺一期的平臺架構(gòu)基礎(chǔ)上進行開發(fā)。
具體招標(biāo)文件。
工程項目管理信息平臺二期從各部門實際需求、適應(yīng)指揮部組織架構(gòu)/管理制度變動、辦公便利化、安全提升等角度出發(fā)，并且在不影響平臺原基礎(chǔ)架構(gòu)上進行，平臺二期要求豐富多項功能模塊的業(yè)務(wù)流程，實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程全面信息化管理，同時服務(wù)于企業(yè)內(nèi)控和規(guī)范工程項目管理的要求。
2.4項目要求
2.4.1進度要求
上海機場建設(shè)指揮部現(xiàn)有多個工程項目在設(shè)計與建設(shè)過程中,為了讓工程項目管理信息平臺
能更好的為指揮部建設(shè)工程項目管理提供服務(wù)，迫切需要工程項目管理信息平臺二期內(nèi)容盡
早完成實施，整體項目要求在合同簽訂后的5個月內(nèi)完成需求調(diào)研與設(shè)計、開發(fā)測試和正式
上線部署并投入使用。為保障上述項目進度要求，中標(biāo)方應(yīng)投入足夠資源，并對招標(biāo)方要求
的項日實施內(nèi)容在允許的條件下并行進行。
2.4.2項目團隊和管理范圍要求
(1）項目團隊要求:中標(biāo)方需在項目開始之前設(shè)立專門的項目組，項目組人員由項目咨詢?nèi)藛T、項目經(jīng)理、商務(wù)協(xié)助、架構(gòu)師、開發(fā)工程師、測試及實施人員構(gòu)成。成員組成員需取得招標(biāo)方的認(rèn)可。(2）項目管理范圍要求項日管理包括但不限于需求調(diào)研和需求確認(rèn)、項目的階段性匯報、回顧及調(diào)整完善、外部接口第三方的配合協(xié)調(diào)、功能和流程的詳細(xì)測試組織（實驗室和現(xiàn)場)。
2.4.3質(zhì)保與運行服務(wù)要求
(1）平臺質(zhì)保要求項目功能和模塊全部驗收后進入質(zhì)保期，質(zhì)保內(nèi)容包含24小時內(nèi)排除故障、日常保障、緊急支援保障。
(2）平臺運行服務(wù)要求:平臺正常運行后，中標(biāo)方需通過成立專門的項目服務(wù)組的方式提供平臺二期實施內(nèi)容進行技術(shù)支持服務(wù)。
2.5服務(wù)周期:在合同簽訂后的5個月內(nèi)完成需求調(diào)研與設(shè)計、開發(fā)測試和正式上線部署并投入使用
2.6服務(wù)地點:應(yīng)招標(biāo)人要求。
2.7投標(biāo)限價:190萬元（含稅)，179.2453萬元（不含稅〉超過投標(biāo)限價作否決投標(biāo)處理。
聯(lián)系人：李 工
電  話：176 1039 8736
郵  箱：17610398736@163.com

注：請 聯(lián) 系 獲 取 投 標(biāo) 報 名 表 。
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