中化環(huán)境科技工程有限公司EPC項目管理系統(tǒng)建設(shè)招標
?
中化環(huán)境科技工程有限公司EPC項目管理系統(tǒng)建設(shè)招標
1.招標條件
本招標項目中化環(huán)境科技工程有限公司EPC項目管理系統(tǒng)建設(shè)（項目名稱）已批準建設(shè)，建設(shè)單位為中化環(huán)境科技工程有限公司，建設(shè)資金來自企業(yè)自籌（資金來源），出資比例為100%，招標人為中化環(huán)境科技工程有限公司。項目已具備招標條件，現(xiàn)對該項目進行招標。
2.項目概況與招標范圍
*************************此行內(nèi)容正式會員可見，請登錄后查看*********************************************此行內(nèi)容正式會員可見，請登錄后查看*********************************************此行內(nèi)容正式會員可見，請登錄后查看******************************
中化環(huán)境科技工程有限公司擁有石油化工、醫(yī)藥、環(huán)保等多項設(shè)計資質(zhì)以及工程總承包資質(zhì)，現(xiàn)有主要業(yè)務(wù)包括環(huán)保、精細化工等領(lǐng)域工程咨詢、設(shè)計、施工建造、采購等。隨著公司工程總承包業(yè)務(wù)快速發(fā)展，需要對工程項目進行全面管控，特別是設(shè)計、采購、施工等EPC業(yè)務(wù)的協(xié)同，總承包方對施工方、分包商、監(jiān)理規(guī)范化管理，以提升項目管理水平。同時利用項目管理信息系統(tǒng)進行可視化、圖形化的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、對比和分析，為項目管理人員優(yōu)化業(yè)務(wù)管理提供信息支持。最終實現(xiàn)各類資源的合理優(yōu)化，實現(xiàn)項目管理的核心作用，支撐項目型企業(yè)管理要求。同時，通過全程全景數(shù)字化管理支撐體系，達到降低成本、控制風險、精益運營、積累完善固化傳遞企業(yè)自有知識體系的目標。
2.2 招標范圍：
EPC項目管理系統(tǒng)1套。
3.投標人資格要求
*************************此行內(nèi)容正式會員可見，請登錄后查看******************************
3.2投標人財務(wù)狀況良好、沒有處于被責令停業(yè)或破產(chǎn)狀態(tài)，且資產(chǎn)未被重組、接管和凍結(jié)，近三年在國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)（http://www.gsxt.gov.cn）上無不良信用記錄，未被信用中國網(wǎng)站（www.creditchina.gov.cn）列入失信被執(zhí)行人（提供經(jīng)會計師事務(wù)所或?qū)徲嫏C構(gòu)審計的2017年至2019年財務(wù)報表、投標文件遞交截止時間前20日內(nèi)國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)網(wǎng)站報告或截圖以及相關(guān)承諾書）；
3.3投標人2017年1月-至今內(nèi)應(yīng)有1個類似管理系統(tǒng)項目實施案例，并在投標文件中提供2017年1月-至今的主要業(yè)績清單，同時在投標文件中提供主要業(yè)績的合同復(fù)印件（含合同首尾頁、蓋章頁、軟件系統(tǒng)名稱及清單等）及用戶聯(lián)系方式作為證明材料；
3.4本項目不接受聯(lián)合體投標；
3.5本次招標采用兩階段招標，招標程序如下：
第一階段：投標人需提供的應(yīng)征文件，評標委員會對應(yīng)征文件進行評審，并出具評審意見，匯總成本次招標項目最終技術(shù)方案。
第二階段：由招標代理向參加第一階段的投標人發(fā)出邀請，投標人根據(jù)邀請文件制作投標文件，最終由評標委員會對所有投標文件進行綜合評定。
4.征集文件的獲取
請于2021年2月22日至2021年3月1日，每天上午9:00至11:30時，下午13:30至16:30時（北京時間）。購買招標文件，招標文件售價500元，售后不退。
5. 應(yīng)征文件的遞交
5.1 應(yīng)征文件遞交的截止時間（投標截止時間，下同）為 2021 年 3月16日 9 時 00 分。


聯(lián)系人：郝亮（經(jīng)理）
電話：010-58977952
手機：13146799092
傳真：010-58977952
郵箱：1094372637@qq.com