云南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司技術(shù)中心影響卷煙消費(fèi)體驗(yàn)感的指標(biāo)挖掘及關(guān)聯(lián)分析研究招標(biāo)

招標(biāo)編號(hào)： 招標(biāo)編碼：CBL_20220524_4450594729306112
開標(biāo)時(shí)間： 標(biāo)訊類別： 國內(nèi)招標(biāo)
資金來源： 其他  
項(xiàng)目編號(hào)：CS202204030283
1.招標(biāo)條件
云南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司技術(shù)中心影響卷煙消費(fèi)體驗(yàn)感的指標(biāo)挖掘及關(guān)聯(lián)分析研究招標(biāo)，招標(biāo)人為云南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司。項(xiàng)目已具備招標(biāo)條件，現(xiàn)對該項(xiàng)目進(jìn)行公開招標(biāo)，歡迎有實(shí)力的潛在投標(biāo)人參加投標(biāo)。
2.項(xiàng)目概況與服務(wù)內(nèi)容
*************************此行內(nèi)容正式會(huì)員可見，請登錄后查看**************************************************
2.2 招標(biāo)范圍：在文獻(xiàn)研究的基礎(chǔ)上，采用定性定量調(diào)研結(jié)合的方式，對被訪者消費(fèi)歷程及重點(diǎn)關(guān)注指標(biāo)進(jìn)行挖掘收集和分析研究。服務(wù)內(nèi)容包括：1）將五感指標(biāo)穿插于卷煙消費(fèi)旅程進(jìn)行訪談，從知曉-接觸到條盒-接觸到單包-拿出煙支觀察準(zhǔn)備抽吸-點(diǎn)燃煙支抽吸-存儲(chǔ)各階段挖掘收集影響消費(fèi)者體驗(yàn)感指標(biāo)； 2）貼合消費(fèi)者思維模式，以識(shí)別五感接觸點(diǎn)（視/聽/味/嗅/觸)、挖掘基于五感的情緒情感體驗(yàn)（正面/負(fù)面/閾值）、捕捉“爽點(diǎn)、痛點(diǎn)、癢點(diǎn)”等需求為目的，進(jìn)行指標(biāo)梳理、歸類分析，繪制涵蓋不同品類、價(jià)類、地域分布、不同消費(fèi)群體的卷煙消費(fèi)體驗(yàn)旅程圖及重點(diǎn)指標(biāo)；3）通過市場驗(yàn)證、數(shù)據(jù)分析，對五感之間交互影響作用進(jìn)行分析，建立卷煙消費(fèi)體驗(yàn)五感指標(biāo)與產(chǎn)品/品牌滿意度關(guān)聯(lián)性模型；4）輔以行業(yè)專家/kol/koc觀點(diǎn)，完成不同品類、不同價(jià)類、不同消費(fèi)群體的卷煙消費(fèi)旅程五感指標(biāo)集的建立及數(shù)據(jù)可視化呈現(xiàn)。并形成《卷煙消費(fèi)者體驗(yàn)感調(diào)研通用指南》1份。具體詳見招標(biāo)文件第四章 采購需求。
*************************此行內(nèi)容正式會(huì)員可見，請登錄后查看******************************
2.4服務(wù)要求：（1）資料案頭研究：通過對國內(nèi)外智庫、研究機(jī)構(gòu)、學(xué)術(shù)論文等已有研究資料進(jìn)行研讀和分析。 資料數(shù)量：合計(jì)不低于50篇；（2）市場調(diào)研：結(jié)合歷年云產(chǎn)卷煙產(chǎn)品銷量數(shù)據(jù)，采用市場走訪、定性及定量等方式，對產(chǎn)品市場銷量波動(dòng)原因分析研究，具體要求如下：1）調(diào)研對象：包括零售戶、消費(fèi)者、商業(yè)公司、市場營銷人員等。2）調(diào)研范圍：本項(xiàng)目為全國性調(diào)研，由于卷煙消費(fèi)具有區(qū)域性差異，調(diào)研城市選取將綜合考慮全國卷煙銷售情況及云產(chǎn)卷煙重點(diǎn)市場，所選調(diào)研城市覆蓋全國華東、華南、華中、西北、華北、東北、西南七大區(qū)域重點(diǎn)關(guān)注城市，以求得到更加真實(shí)立體，具有區(qū)域代表性的調(diào)研數(shù)據(jù)，消費(fèi)者年齡要求18-55歲之間。3）樣本數(shù)量：定性調(diào)研12場，每場6-8人；定量調(diào)研12個(gè)重點(diǎn)城市，每城市約200份，合計(jì)2400份。
2.5服務(wù)質(zhì)量要求：滿足招標(biāo)人的使用要求。
2.6標(biāo)段劃分：本項(xiàng)目不劃分標(biāo)段。
2.7資格審查方式：采用資格后審方式。
3.投標(biāo)人資格要求
*************************此行內(nèi)容正式會(huì)員可見，請登錄后查看******************************
3.1.1投標(biāo)人須是在中華人民共和國境內(nèi)依法成立的法人或其他組織，具備有效的營業(yè)執(zhí)照或事業(yè)單位法人證書。
3.2財(cái)務(wù)要求：提供2019年—2021年的財(cái)務(wù)報(bào)表，2019年后成立的公司，提供自成立至今的財(cái)務(wù)報(bào)表。
3.3信譽(yù)要求：
3.3.1具有良好的履約能力和商業(yè)信譽(yù)，提供書面承諾；
3.3.2投標(biāo)人近三年2019年至今未被列入失信被執(zhí)行人名單，以代理機(jī)構(gòu)于投標(biāo)截止之日在“信用中國”網(wǎng)站上對投標(biāo)人信用報(bào)告查詢結(jié)果為準(zhǔn)；
3.3.3投標(biāo)人近三年2019年至今未被列入“國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)”網(wǎng)站“嚴(yán)重違法失信企業(yè)名單（黑名單）”，以代理機(jī)構(gòu)于投標(biāo)截止之日在“國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)”上對投標(biāo)人的查詢結(jié)果為準(zhǔn)；
3.3.4投標(biāo)人及其法定代表人2019年至今無行賄犯罪記錄，以代理機(jī)構(gòu)于投標(biāo)截止之日在“中國裁判文書網(wǎng)”上對投標(biāo)人的查詢結(jié)果為準(zhǔn)；
3.3.5投標(biāo)人或企業(yè)法定代表人未被正式列入煙草行業(yè)和云南中煙行賄行為供應(yīng)商名單實(shí)施禁入措施的（以招標(biāo)人提供的名單為準(zhǔn)）。
3.4本次招標(biāo)不接受聯(lián)合體投標(biāo)；
3.5其他要求：
3.5.1與招標(biāo)人存在利害關(guān)系可能影響招標(biāo)公正性的法人、其他組織或者個(gè)人，不得參加投標(biāo)；
3.5.2單位負(fù)責(zé)人為同一人或者存在控股、管理關(guān)系的不同單位，不得參加同一標(biāo)段投標(biāo)或者未劃分標(biāo)段的同一招標(biāo)項(xiàng)目投標(biāo)；
否則，相關(guān)投標(biāo)均無效。
4.投標(biāo)報(bào)名及招標(biāo)文件的獲取
4.1招標(biāo)文件出售時(shí)間：北京時(shí)間2022年5月24日至2022年5月30日（法定公休日、法定節(jié)假日除外），每日上午9:00時(shí)至12:00時(shí)，下午13:30時(shí)至17:00時(shí)；出售地點(diǎn)：昆明市
4.2報(bào)名及購買招標(biāo)文件的方式：
（1）現(xiàn)場報(bào)名：持①營業(yè)執(zhí)照或其他法定證明文件復(fù)印件加蓋公章、②法定代表人身份證明書原件、③法定代表人授權(quán)委書原件、④授權(quán)委托人身份證原件、報(bào)名及購買招標(biāo)文件。
（2）網(wǎng)絡(luò)報(bào)名：將以下資料加蓋公章的彩色掃描件①法定代表人身份證明書、②法定代表人授權(quán)委書、③法定代表人及授權(quán)委托人身份證、④營業(yè)執(zhí)照或其他法定證明文件，發(fā)送至郵箱，進(jìn)行登記報(bào)名。
4.3招標(biāo)文件售價(jià)為人民幣300元/份，售后不退。以匯款或轉(zhuǎn)賬方式遞交招標(biāo)文件費(fèi)的，須將電子回單和報(bào)名資料、聯(lián)系人、聯(lián)系方式一同發(fā)送至我公司郵箱，經(jīng)我公司核實(shí)查收后，發(fā)送電子版招標(biāo)文件完成報(bào)名。
5.投標(biāo)文件的遞交
5.1投標(biāo)文件遞交的截止時(shí)間：2022年6月14日09時(shí)30分，地點(diǎn)：昆明市
5.2開標(biāo)時(shí)間：2022年6月14日09時(shí)30分，地點(diǎn)：昆明市
5.3逾期送達(dá)的或者未送達(dá)指定地點(diǎn)的投標(biāo)文件，招標(biāo)人不予受理。
友情提醒：報(bào)名前與下方聯(lián)系人索取登記表，以及辦理后續(xù)事宜。
聯(lián)系人：袁 先 生
手 機(jī)：13021066931
郵 箱：13021066931@163.com