長治市分行營銷拓展及黨建培訓(xùn)”項(xiàng)目競爭性磋商公告


中國銀行股份有限公司長治市分行（采購人），就“長治市分行營銷拓展及黨建培訓(xùn)”項(xiàng)目競爭性磋商項(xiàng)目進(jìn)行公開邀請(qǐng)。現(xiàn)邀請(qǐng)有意向參加本項(xiàng)目且滿足基本資質(zhì)要求的供應(yīng)商參加談判。
一、項(xiàng)目名稱
長治市分行營銷拓展及黨建培訓(xùn)項(xiàng)目
二、項(xiàng)目編號(hào)
BOC-2022030
三、項(xiàng)目情況
（一）采購內(nèi)容
擬選擇一家專業(yè)公司，為長治市分行營銷拓展培訓(xùn)和黨建培訓(xùn)組建培訓(xùn)班，提供專業(yè)培訓(xùn)服務(wù)。
（二）競爭性磋商流程
本項(xiàng)目通過公開掛網(wǎng)方式邀請(qǐng)符合中國銀行需求的潛在供應(yīng)商，采用競爭性磋商方式采購。
四、合格供應(yīng)商的基本資質(zhì)要求
（一）基本資質(zhì)
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2.應(yīng)答人須在法律和財(cái)務(wù)上獨(dú)立，具有健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和公司治理措施，合法運(yùn)作，商業(yè)信譽(yù)良好。
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4.應(yīng)答人能開具專用增值稅發(fā)票。
5.不接受聯(lián)合體申請(qǐng)，應(yīng)答人不得將本項(xiàng)目采購內(nèi)容以任何方式進(jìn)行轉(zhuǎn)包。
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7.供應(yīng)商應(yīng)委派培訓(xùn)助理提前布置教室，培訓(xùn)當(dāng)日協(xié)助講師上課，并負(fù)責(zé)與甲方進(jìn)行溝通；乙方工作人員在甲方現(xiàn)場期間必須嚴(yán)格遵守甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度；在整個(gè)培訓(xùn)過程中，采購方方對(duì)培訓(xùn)工作提出的問題和要求，供應(yīng)商應(yīng)及時(shí)解釋和改進(jìn)。
8.由于供應(yīng)商的過錯(cuò)造成其提供的服務(wù)不能滿足服務(wù)中規(guī)定的要求，則采購方有權(quán)視情況要求應(yīng)答方支付違約金，并賠償由此給采購方帶來的相關(guān)損失。
（二）服務(wù)要求：
1.總體要求
服務(wù)供應(yīng)商需在中標(biāo)前，提供培訓(xùn)項(xiàng)目方案初稿，在中標(biāo)后根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行局部修改，提供培訓(xùn)項(xiàng)目方案終稿，并按照終稿內(nèi)容組織實(shí)施培訓(xùn)工作。
2.運(yùn)營管理質(zhì)量要求
服務(wù)供應(yīng)商負(fù)責(zé)線下課程的全程管理，派有專業(yè)助教，負(fù)責(zé)與我行就培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行充分溝通并協(xié)助我行做培訓(xùn)課程的照片、拍攝，宣傳等素材（H5或秀米）以及培訓(xùn)后課程滿意率分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)。
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授課師資需有較好的專業(yè)背景、最好是有過實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，有能負(fù)責(zé)營銷類及黨建培訓(xùn)專業(yè)師資團(tuán)隊(duì)，授課技巧嫻熟、課程生動(dòng)和案例詳實(shí)，且授課過程臺(tái)風(fēng)功底扎實(shí)，具有較強(qiáng)感染力，課堂氛圍感強(qiáng)。講師應(yīng)有豐富的中行授課經(jīng)歷，能為實(shí)際開展工作能夠解決實(shí)際性的問題。
4.其他要求
服務(wù)商中標(biāo)后3個(gè)工作日，向我行提交培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)、運(yùn)營管理方案、費(fèi)用預(yù)算明細(xì)終稿、培訓(xùn)時(shí)間安排等。對(duì)我行提出的需求應(yīng)積極給予響應(yīng)。
（三）培訓(xùn)具體內(nèi)容及要求
具體內(nèi)容
1.網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人（2.5天）
《營銷管理人員營銷能力提升之道》
2.營銷副職（2.5天）
《營銷副職戰(zhàn)狼聯(lián)盟》
3.個(gè)金營銷人員（2.5天）
《創(chuàng)新獲客及存量客戶價(jià)值深耕營銷技能提升》
4.對(duì)公營銷人員（2.5天）
《對(duì)公業(yè)務(wù)營銷隊(duì)伍綜合能力提升》
5.支部書記（2.5天）
《支部書記、組工干部綜合提升培訓(xùn)班》
具體要求：
1.針對(duì)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人在營銷期間，就廳堂營銷管理的創(chuàng)新思維，期間營銷策略管理及如何帶領(lǐng)員工尋找優(yōu)質(zhì)客戶、與發(fā)揮渠道優(yōu)勢如何做好異業(yè)聯(lián)盟的管理能力等。
2.針對(duì)個(gè)金營銷人員期間在行外吸金、他行策反、存量客戶盤活、廳堂營銷與活動(dòng)策劃、外拓獲客，電話營銷等領(lǐng)域予以重點(diǎn)輔導(dǎo)授課，根據(jù)行方提出的問題給予指導(dǎo)性意見；
3.針對(duì)公條線在期間如何提升營銷相關(guān)業(yè)務(wù)能力與普惠業(yè)務(wù)的營銷過程中遇到的相關(guān)問題予以培訓(xùn)，從而提升整體營銷隊(duì)伍的整體素質(zhì)能力。
4.針對(duì)營銷副職，在營銷中，給與重點(diǎn)賦能，讓該層級(jí)學(xué)員充分認(rèn)識(shí)到該層級(jí)在期間的重點(diǎn)作用，同時(shí)在營銷、產(chǎn)品、市場等領(lǐng)域的問題上重點(diǎn)講解，從而提升學(xué)員的獲課、活客、留客的能力，塑造營銷副職排頭兵作用。
5.期間支部書記、組工干部如何做好黨建實(shí)務(wù)工作，動(dòng)員好廣大黨員干部在期間敢為人先的堡壘作用，同時(shí)結(jié)合二十大相關(guān)重點(diǎn)精神、宏觀經(jīng)濟(jì)、黨建共建等領(lǐng)域予以授課，提升支部書記、組工干部的綜合能力。

五、報(bào)名時(shí)間2022年11月17日至2022年11月23日（每天上午9:00-11：00，下午14:30-17:00），節(jié)假日除外）


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聯(lián)系人：郝亮
手機(jī)：13146799092
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