河南智藍(lán)工廠 EVC3 產(chǎn)能提升項目總裝工藝裝備招標(biāo)
（招標(biāo)編號：GGZB22-FT032）
項目所在地區(qū)：河南省
1. 招標(biāo)條件
河南智藍(lán)工廠 EVC3 產(chǎn)能提升項目總裝工藝裝備(招標(biāo)編號：GGZB22-FT032)已由河南福田智藍(lán)新能源汽車有限公司批準(zhǔn)進(jìn)行采購，采購單位為河南福田智藍(lán)新能源汽車有限公司，項目地點為河南省商丘市·河南福田智藍(lán)新能源汽車有限公司，項目資金來自企業(yè)自籌，出資比例為 100%。
本項目已具備招標(biāo)條件，現(xiàn)進(jìn)行公開招標(biāo)。
2. 本招標(biāo)項目概況與招標(biāo)范圍
*************************此行內(nèi)容正式會員可見，請登錄后查看******************************
2.2 招標(biāo)范圍：本項目發(fā)包方式為交鑰匙工程，包括但不限于對工裝設(shè)備的設(shè)計、制造、運(yùn)輸、安裝、單機(jī)調(diào)試、連線調(diào)試和批量驗證以及對所提供設(shè)備的獨(dú)立性、可靠性、安全性、完整性及整體設(shè)備的技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)。
*************************此行內(nèi)容正式會員可見，請登錄后查看******************************
序號 工作內(nèi)容 數(shù)量 單位 備注
1 新增內(nèi)飾線 1 條 
2 底盤線改造 1 條 
*************************此行內(nèi)容正式會員可見，請登錄后查看******************************
4 新增內(nèi)飾線工藝鋼構(gòu)、照明、風(fēng)扇、氣管路 1 條 約 50 米長
5 底盤線工藝鋼構(gòu)、照明、風(fēng)扇、氣管路改造 1 條 約 12 米長
6 增加輪胎擰緊機(jī) 1 套 五軸擰緊機(jī)
2.4 交貨地點：河南省商丘市·河南福田智藍(lán)新能源汽車有限公司
2.5 資格審查方式：本項目采用資格后審
3. 投標(biāo)人資格要求
*************************此行內(nèi)容正式會員可見，請登錄后查看******************************
3.2 法定代表人或?qū)嶋H控制人為同一個人的兩個及兩個以上法人，母公司及其全資子公司、控股公司，不得同時參加本招標(biāo)項目投標(biāo)。
3.3 投標(biāo)人的法定代表人、授權(quán)人、股東、實際控制人及利害關(guān)系人等與招標(biāo)人在職副經(jīng)理級及以上人員以及招標(biāo)部門相關(guān)人員無直系親屬關(guān)系和直接經(jīng)濟(jì)關(guān)系。
3.4 投標(biāo)人不存在下列情形：①被責(zé)令停業(yè)的； ②被暫?；蛉∠稑?biāo)資格的；③財產(chǎn)被接管或凍結(jié)的；④在最近三年內(nèi)有騙取中標(biāo)或嚴(yán)重違約或重大質(zhì)量問題的；⑤被“信用中國”列入異常經(jīng)營企業(yè)名錄；⑥重大兼并與重組（購買、出售資產(chǎn)的金額達(dá)到總資產(chǎn) 50%的，構(gòu)成重大資產(chǎn)重組。）、重大法務(wù)糾紛（涉案金額超過 5000 萬元人民幣的）、面臨停產(chǎn)破產(chǎn)的。
3.5 本次招標(biāo)不接受聯(lián)合體投標(biāo)。
4. 招標(biāo)文件的獲取
4.1 凡有意參加投標(biāo)者，按如下時間購買標(biāo)書：2022 年 12 月 5 日至 2022 年 12 月 23 日，每
日上午 9:00 時至 11:30 時，下午 13:30 時至 17:00 時提供法定代表人身份證明或經(jīng)辦人的身份證明及授權(quán)委托書購買招標(biāo)文件。
4.2 招標(biāo)文件每合同包每套售價 400.00 元，售后不退。
5. 投標(biāo)文件的遞交
5.1 投標(biāo)文件遞交的截止時間（投標(biāo)截止時間，下同）2022 年 12 月 26 日 9:30 時；
5.2 逾期送達(dá)的投標(biāo)文件，招標(biāo)人不予受理。
注：報 名 請 聯(lián) 系 獲 取 投 標(biāo) 申 請 表 。
聯(lián)系人：李 瑞
電話：17610398736
郵箱：17610398736@163.com
———————————————————