中國核工業(yè)集團(tuán)有限公司財務(wù)共享內(nèi)控建設(shè)項目（二期）（第二次）
競爭性談判采購公告
中國核工業(yè)集團(tuán)有限公司財務(wù)共享內(nèi)控建設(shè)項目（二期）（第二次）已具備采購條件，現(xiàn)公開邀請供應(yīng)商參加采購活動。
1　采購項目簡介
1.1　采購項目名稱：
中國核工業(yè)集團(tuán)有限公司財務(wù)共享內(nèi)控建設(shè)項目（二期）（第二次）
1.2　采購單位
中國核工業(yè)集團(tuán)資本控股有限公司
1.3　采購代理機(jī)構(gòu)：

1.4　采購項目資金落實情況：
已落實
1.5　采購項目概況：
根據(jù)國資委下發(fā)的《關(guān)于中央企業(yè)加快建設(shè)世界一流財務(wù)管理體系的指導(dǎo)意見》以及《關(guān)于做好2023年中央企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)與監(jiān)督工作有關(guān)事項的通知》、集團(tuán)公司《財務(wù)十四五規(guī)劃》等文件要求，中央企業(yè)要加快共享建設(shè)，實現(xiàn)傳統(tǒng)財務(wù)向數(shù)智化財務(wù)的轉(zhuǎn)型。借助信息化、數(shù)字化手段，強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營活動的監(jiān)督與控制，建立有效的風(fēng)險監(jiān)測機(jī)制，健全完善風(fēng)險管理體系，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展保駕護(hù)航。
1.6　成交供應(yīng)商數(shù)量及份額：
一家
2　采購范圍及相關(guān)要求
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在項目實施過程中，乙方提交給甲方的具體交付的成果清單（包括但不限于）如下：
1.《財務(wù)共享（二期）內(nèi)控實施方案》（主要包括建設(shè)思路及實施路徑、工作計劃及重大時間節(jié)點等）；
2.《財務(wù)共享權(quán)責(zé)清單》；
3.《財務(wù)共享“1+6+N”內(nèi)控指引》；
4.《財務(wù)共享內(nèi)控建設(shè)流程導(dǎo)圖》（主要包括風(fēng)險點、內(nèi)控缺陷、建設(shè)要點等）；
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6.《財務(wù)共享內(nèi)控評價步驟及標(biāo)準(zhǔn)》（主要對照管理要點細(xì)化制定內(nèi)控評價標(biāo)準(zhǔn)等）；
7.《財務(wù)共享監(jiān)督稽核方案及稽核標(biāo)準(zhǔn)》（主要基于業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化的審核要點提出稽核優(yōu)化建議，制定稽核方案等）；
8.《財務(wù)共享常見風(fēng)險指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及分析預(yù)警規(guī)則》（主要包括風(fēng)險監(jiān)測和預(yù)警指標(biāo)的分類設(shè)計和預(yù)警規(guī)則等）；
9.《財務(wù)共享系統(tǒng)內(nèi)控優(yōu)化落地方案》；
10.《財務(wù)共享規(guī)章制度體系及合規(guī)清單》（主要搭建財務(wù)共享中心內(nèi)部制度體系和進(jìn)行外部規(guī)章制度對標(biāo)等）；
除將上述成果形成文檔手冊成果交付物外，乙方應(yīng)根據(jù)項目實際開展情況，按照甲方要求圍繞上述成果視實際落地情況提供其他必要的補(bǔ)充材料。
2.2　服務(wù)期限：
本項目從乙方進(jìn)場開始，建設(shè)周期根據(jù)實際情況進(jìn)行評估，應(yīng)在8個月內(nèi)完成成果交付，并進(jìn)行驗收；后續(xù)伴隨服務(wù)期為一年。
2.3　服務(wù)地點：
北京市西城區(qū)三里河南四巷1號
2.4　質(zhì)量要求或服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)：
滿足采購文件要求。
3　供應(yīng)商資格要求
3.1供應(yīng)商應(yīng)依法設(shè)立且具備承擔(dān)本采購項目的資質(zhì)條件、能力和信譽：
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在中華人民共和國境內(nèi)擁有合法經(jīng)營權(quán)力，具有獨立的法人資格，符合國家有關(guān)規(guī)定，具備完成本采購項目的相關(guān)人員、設(shè)備、財務(wù)、技術(shù)能力；
（2）財務(wù)狀況：
供應(yīng)商須具有良好的商業(yè)信譽和健全的財務(wù)會計制度，財務(wù)狀況良好，不得處于破產(chǎn)、停業(yè)、財產(chǎn)被接收或凍結(jié)等任何不利于合同目的實現(xiàn)的情形；
（3）業(yè)績要求：
供應(yīng)商應(yīng)具有至少1項（2020年至今）的類似內(nèi)控建設(shè)項目業(yè)績，應(yīng)答時須提供合同關(guān)鍵頁等證明材料。
（4）信譽要求：/
（5）承擔(dān)本項目的主要人員要求：
1）項目實施組織應(yīng)至少配備項目負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理、項目內(nèi)控專家、財務(wù)共享咨詢（或財務(wù)管理）專家、信息化專家等人員，應(yīng)答時須提供相關(guān)人員名單；
2）項目負(fù)責(zé)人應(yīng)具備財務(wù)共享項目實施管理或內(nèi)控管理經(jīng)驗，領(lǐng)導(dǎo)3個以上同類項目，10年以上工作經(jīng)歷，應(yīng)答時須提供相關(guān)證明材料。
3）項目經(jīng)理應(yīng)具備財務(wù)共享項目實施管理或內(nèi)控管理經(jīng)驗，領(lǐng)導(dǎo)3個以上同類項目，5年以上工作經(jīng)歷，需按照甲方工作時間駐場完成工作，應(yīng)答時須提供相關(guān)證明材料和承諾。
4）項目內(nèi)控專家應(yīng)具備實施3個以上內(nèi)控建設(shè)項目經(jīng)驗，6-8年工作經(jīng)歷，需按照甲方工作時間駐場完成工作，應(yīng)答時須提供相關(guān)證明材料和承諾。
5）財務(wù)共享咨詢（或財務(wù)管理）專家至少具備1個共享建設(shè)相關(guān)項目經(jīng)驗，工作經(jīng)歷5年以上，需按照甲方工作時間駐場完成工作，應(yīng)答時須提供相關(guān)證明材料和承諾。
6）信息化專家具備ERP等相關(guān)建設(shè)經(jīng)驗，工作經(jīng)歷3年以上，應(yīng)答時須提供相關(guān)證明材料。
7）其他人員具備3年以上工作經(jīng)歷，需按照甲方工作時間駐場完成工作。
8）應(yīng)答人應(yīng)具備后備支持力量，提供二線支持，并能滿足項目資源調(diào)配要求，應(yīng)答時須提供相關(guān)證明材料和承諾
9）應(yīng)答人需在應(yīng)答過程中提供項目組成員名單、角色和職責(zé)，其成員名單與項目實施期間成員需保持一致，并附上每名成員的簡歷。
在項目執(zhí)行過程開始前，成交人提供的上述人員須通過采購人面試并得到采購人認(rèn)可。在項目執(zhí)行過程中如采購人認(rèn)為應(yīng)答人所提供顧問無法滿足項目執(zhí)行要求，可單方面要求應(yīng)答人更換項目顧問直至采購人認(rèn)可，上述人員的兼職或具體工作時間由應(yīng)答人實施方案確定，并以最終合同約定工作量為準(zhǔn)。
應(yīng)答人應(yīng)確保項目團(tuán)隊人員滿足資質(zhì)要求，并保持穩(wěn)定。人員更換或請假應(yīng)獲得采購人批準(zhǔn)。應(yīng)答人原則上應(yīng)使用本公司正式員工，如選派外包人員，應(yīng)如實告知采購人，并獲得采購人許可。
（6）其他要求：/
3.2供應(yīng)商不得存在下列情形之一：
（1）處于被責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)、暫扣或者吊銷執(zhí)照、暫扣或者吊銷許可證、吊銷資質(zhì)證書狀態(tài)；
（2）進(jìn)入清算程序，或被宣告破產(chǎn)，或其他喪失履約能力的情形；
（3）其他：/。
3.3本次采購不接受聯(lián)合體。
4　競爭性談判采購文件的獲取
4.1　采購文件售價
每套采購文件售價人民幣　200　元整，售后款項不予退還。
4.2　發(fā)售時間
北京時間：2023年4月25日—2023年5月4日17:00（北京時間）


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聯(lián)系人：郝亮
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