南方電網(wǎng)公司企業(yè)架構(gòu)管理評(píng)價(jià)體系研究與應(yīng)用項(xiàng)目招標(biāo)

二、項(xiàng)目概況和招標(biāo)范圍
（一）項(xiàng)目概況：
目前公司已初步形成包括業(yè)務(wù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)、安全架構(gòu)五大架構(gòu)在內(nèi)的企業(yè)架構(gòu)設(shè)計(jì)成果。為開(kāi)展公司架構(gòu)管理評(píng)價(jià)機(jī)制的建立與運(yùn)營(yíng)工作，建立企業(yè)架構(gòu)管理全過(guò)程閉環(huán)，確保企業(yè)架構(gòu)管控的權(quán)威性和長(zhǎng)效性，本項(xiàng)目開(kāi)展企業(yè)架構(gòu)管理評(píng)價(jià)實(shí)踐案例分析、公司企業(yè)架構(gòu)管理評(píng)價(jià)體系與評(píng)價(jià)策略研究、企業(yè)架構(gòu)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)分析模式研究等工作。其中，業(yè)務(wù)架構(gòu)需要充分結(jié)合公司戰(zhàn)略落地情況以及業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)方式,進(jìn)行管理策略評(píng)價(jià)與運(yùn)營(yíng)分析；應(yīng)用架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)、安全架構(gòu)屬于數(shù)字化相關(guān)的IT架構(gòu)，重點(diǎn)考慮數(shù)字化建設(shè)如何滿足業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)需求，從應(yīng)用模塊、數(shù)據(jù)模型、技術(shù)組件及數(shù)字化安全合規(guī)要求等方面開(kāi)展架構(gòu)管理評(píng)價(jià)，并結(jié)合公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)開(kāi)展評(píng)價(jià)體系研究。
（二）標(biāo)的清單及分包情況如下：

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1南方電網(wǎng)公司企業(yè)架構(gòu)管理評(píng)價(jià)體系研究與應(yīng)用項(xiàng)目/1南方電網(wǎng)公司企業(yè)架構(gòu)管理評(píng)價(jià)體系研究與應(yīng)用項(xiàng)目210.73自合同簽訂之日起14個(gè)月210.73
本項(xiàng)目不收取招標(biāo)文件費(fèi)用及投標(biāo)保證金。
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本項(xiàng)目招標(biāo)范圍為公司企業(yè)架構(gòu)管理評(píng)價(jià)體系研究與應(yīng)用，具體如下：
研究?jī)?nèi)容：
1.企業(yè)架構(gòu)管理評(píng)價(jià)的實(shí)踐案例研究
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二是通過(guò)內(nèi)部調(diào)研訪談，深度了解公司業(yè)務(wù)部門(mén)數(shù)字化的現(xiàn)狀與痛點(diǎn)，總結(jié)企業(yè)架構(gòu)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，輸出企業(yè)架構(gòu)管理評(píng)價(jià)的背景與需求，剖析當(dāng)前公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的業(yè)務(wù)痛點(diǎn)及其原因。
三是對(duì)架構(gòu)資產(chǎn)及現(xiàn)有完成設(shè)計(jì)的架構(gòu)體系進(jìn)行完整性、可用性及靈活性的評(píng)估，確保未來(lái)南網(wǎng)整體架構(gòu)可持續(xù)性運(yùn)營(yíng)及對(duì)業(yè)務(wù)的連續(xù)性支撐。
2.南方電網(wǎng)企業(yè)架構(gòu)管理評(píng)價(jià)體系與評(píng)價(jià)策略研究
一是基于企業(yè)架構(gòu)管理評(píng)價(jià)現(xiàn)狀與需求分析的成果，借鑒其他外部大型國(guó)企、互聯(lián)網(wǎng)公司企業(yè)架構(gòu)管理評(píng)價(jià)的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)跨部門(mén)專(zhuān)題研討會(huì)、分子公司意見(jiàn)征求、專(zhuān)家評(píng)審等方法，研究形成南方電網(wǎng)企業(yè)架構(gòu)管理評(píng)價(jià)體系，涵蓋企業(yè)架構(gòu)評(píng)價(jià)機(jī)制、企業(yè)架構(gòu)管理組織設(shè)計(jì)、企業(yè)架構(gòu)人才培養(yǎng)方法等模塊。
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3.南方電網(wǎng)架構(gòu)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)分析模式研究
基于企業(yè)架構(gòu)管理評(píng)價(jià)現(xiàn)狀與需求分析的成果，借鑒外部大型國(guó)企、互聯(lián)網(wǎng)公司企業(yè)架構(gòu)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)跨部門(mén)專(zhuān)題研討會(huì)、分子公司意見(jiàn)征求、專(zhuān)家評(píng)審等方法，研究形成南方電網(wǎng)各級(jí)單位的企業(yè)架構(gòu)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)分析體系，結(jié)合試點(diǎn)單位實(shí)際現(xiàn)狀，確保試點(diǎn)單位架構(gòu)落實(shí)有效、維護(hù)及時(shí)、變更全面。
交付物：
（1）《現(xiàn)代企業(yè)架構(gòu)管理體系調(diào)研分析報(bào)告》；
（2）《南方電網(wǎng)公司企業(yè)架構(gòu)管理指標(biāo)體系》；
（3）《南方電網(wǎng)公司企業(yè)架構(gòu)管理評(píng)價(jià)策略/辦法》；
（4）《試點(diǎn)單位架構(gòu)評(píng)估方案》《試點(diǎn)單位企業(yè)架構(gòu)評(píng)估模板》；
（5）《架構(gòu)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)分析體系》。
詳見(jiàn)招標(biāo)文件附件：技術(shù)規(guī)范書(shū)。
三、投標(biāo)人資格要求

通用資格要求
序號(hào)內(nèi)容
1中華人民共和國(guó)境內(nèi)注冊(cè)的法人，提供合法有效的營(yíng)業(yè)執(zhí)照（或事業(yè)單位法人證書(shū)等）；中華人民共和國(guó)境內(nèi)注冊(cè)的非法人組織，提供主體資格合法存續(xù)的證明文件；分支機(jī)構(gòu)應(yīng)提供合法有效的授權(quán)，授權(quán)應(yīng)加蓋委托人公章且委托人法定代表人或負(fù)責(zé)人簽字；不接受自然人參與。
2具有健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，提供近三年經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)告(2020-2022年報(bào)告。如2022年報(bào)告未發(fā)布，則提供相關(guān)原因聲明及2019-2021年報(bào)告；成立時(shí)間不足的按實(shí)際成立時(shí)間提供；審計(jì)意見(jiàn)非“否定意見(jiàn)”或非“無(wú)法表示意見(jiàn)”。若不能提供經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)告，則須提供本單位出具的年度財(cái)務(wù)報(bào)告，且提供財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)真實(shí)、完整、準(zhǔn)確的承諾函)，沒(méi)有處于被責(zé)令停業(yè)或破產(chǎn)狀態(tài)，且資產(chǎn)未被重組、接管和凍結(jié)。
3在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中無(wú)重大違法失信記錄，沒(méi)有被市場(chǎng)監(jiān)督管理機(jī)關(guān)在國(guó)家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)（www.gsxt.gov.cn）中列入嚴(yán)重違法失信企業(yè)名單，沒(méi)有被最高人民法院在“信用中國(guó)”網(wǎng)站（www.creditchina.gov.cn）列入失信被執(zhí)行人名單，應(yīng)提供上述兩個(gè)網(wǎng)站的相應(yīng)截圖；在中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司范圍內(nèi)沒(méi)有處于限制投標(biāo)資格的處罰期內(nèi)。
4單位負(fù)責(zé)人為同一人或者存在控股、管理關(guān)系的不同單位，不得參加同一標(biāo)包（標(biāo)段）投標(biāo)或者未劃分標(biāo)包（標(biāo)段）的同一招標(biāo)項(xiàng)目投標(biāo)。
5不接受聯(lián)合體參與。
四、招標(biāo)文件的獲取
凡有意參加投標(biāo)者，請(qǐng)于2023年10月17日15時(shí)00分00秒至2023年10月23日17時(shí)00分00秒，下載招標(biāo)文件。


友情提醒：報(bào)名前與下方聯(lián)系人索取投標(biāo)登記表，以及辦理后續(xù)事宜。
聯(lián)系人：郝亮
手機(jī)：13146799092
郵箱：1094372637@qq.com