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關(guān)于南網(wǎng)共享公司共享運營價值管理特色子體系建設(shè)與企業(yè)架構(gòu)對接研究采購公告

發(fā)布時間 :2024-09-29 電力投標(biāo)網(wǎng)

所屬分類:招標(biāo)公告

所在地區(qū):東城區(qū)招標(biāo)

關(guān) 鍵 詞:事業(yè)單位

關(guān)于南網(wǎng)共享公司共享運營價值管理特色 正文內(nèi)容

關(guān)于南網(wǎng)共享公司共享運營價值管理特色子體系建設(shè)與企業(yè)架構(gòu)對接研究采購公告

1.采購條件

本采購項目南網(wǎng)共享公司共享運營價值管理特色子體系建設(shè)與企業(yè)架構(gòu)對接研究,采購人為中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司共享運營公司,項目資金已落實。該項目已具備采購條件,現(xiàn)對該項目進行公開競爭性談判采購。

2.項目概況和采購范圍

2.1項目概述:本項目主要服務(wù)公司管理體系升級和企業(yè)架構(gòu)建設(shè),將形成體系框架、體系文件、體系制品等設(shè)計成果,并按照“架構(gòu)化-流程化-數(shù)字化”建設(shè)路徑,開展管理體系架構(gòu)化對接,優(yōu)化業(yè)務(wù)架構(gòu)藍圖設(shè)計與流程配置,加快數(shù)字化落地,總體實現(xiàn)管理要素的全面升級和優(yōu)化配置,推動公司管理協(xié)同發(fā)展,加快建設(shè)國內(nèi)一流的綜合類共享服務(wù)體系。

2.2采購范圍:綜合采用管理體系建設(shè)“SMECOP”六步法以及企業(yè)架構(gòu)建設(shè)“四階二十五步法”,結(jié)合共享中心成熟度模型,開展南網(wǎng)共享公司價值管理特色子體系和企業(yè)架構(gòu)優(yōu)化建設(shè),確保管理體系和企業(yè)架構(gòu)科學(xué)有效對接,主要包括以下方面:
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(1)承接企業(yè)戰(zhàn)略,明確管理體系方針、目標(biāo)、內(nèi)涵,從系統(tǒng)謀劃、體系設(shè)計、體系建設(shè)、體系運轉(zhuǎn)、體系治理、體系支撐等六個方面開展研究,結(jié)合共享中心成熟度模型和南網(wǎng)共享公司業(yè)務(wù)特色,開展共享運營價值管理特色子體系建設(shè)研究;

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(3)研究南網(wǎng)共享公司管理體系和企業(yè)架構(gòu)對接,形成指引文件,確保企業(yè)架構(gòu)正確承載管理體系。

交付成果:

1)南網(wǎng)共享公司管理體系升級與企業(yè)架構(gòu)建設(shè)現(xiàn)狀分析報告,1份;

2)南網(wǎng)共享公司企業(yè)變革統(tǒng)籌管理機制研究報告,1份;

3)南網(wǎng)共享公司管理體系升級研究報告,1份;

4)南網(wǎng)共享公司企業(yè)架構(gòu)建設(shè)本地化配置和個性化設(shè)計指引,1份;
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5)南網(wǎng)共享公司企業(yè)架構(gòu)建設(shè)研究報告和相關(guān)交付物,若干;

6)南網(wǎng)共享公司管理體系升級與企業(yè)架構(gòu)建設(shè)培訓(xùn)資料,若干。

詳見采購文件附件:技術(shù)規(guī)范書。

2.3項目實施地點:廣東省廣州市

2.4采購分類:專項

2.5項目類別:服務(wù)

2.6標(biāo)的清單:


序號

標(biāo)的

概算金額(萬元)

最大中標(biāo)數(shù)量

標(biāo)包號

標(biāo)包名稱

標(biāo)包金額(萬元)

最高限價(萬元)

服務(wù)期/工期

采購文件收取費用(元)

響應(yīng)保證金(元)


1
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共享運營價值管理特色子體系建設(shè)與企業(yè)架構(gòu)對接研究

90

/

1

共享運營價值管理特色子體系建設(shè)與企業(yè)架構(gòu)對接研究

90

90

自合同簽訂之日起12個月

/

/


2.7報價表及報價要求:固定金額報總價,詳見采購文件附件:報價表。

2.8結(jié)算方式:總價包干。

3.供應(yīng)商資格要求

3.1通用資格要求


通用資格要求


序號

內(nèi)容


1

中華人民共和國境內(nèi)注冊的法人,提供合法有效的營業(yè)執(zhí)照(或事業(yè)單位法人證書等);中華人民共和國境內(nèi)注冊的非法人組織,提供主體資格合法存續(xù)的證明文件;分支機構(gòu)應(yīng)提供合法有效的授權(quán),授權(quán)應(yīng)加蓋委托人公章且委托人法定代表人或負責(zé)人簽字;不接受自然人參與。


2

具有健全的財務(wù)會計制度,提供近三年經(jīng)審計的財務(wù)報告(2021-2023年報告。如2023年報告未發(fā)布,則提供相關(guān)原因聲明及2020-2022年報告;成立時間不足的按實際成立時間提供;審計意見非“否定意見”或非“無法表示意見”。若不能提供經(jīng)審計的財務(wù)報告,則須提供本單位出具的年度財務(wù)報告,且提供財務(wù)報表數(shù)據(jù)真實、完整、準確的承諾函),沒有處于被責(zé)令停業(yè)或破產(chǎn)狀態(tài),且資產(chǎn)未被重組、接管和凍結(jié)。


3

在經(jīng)營活動中無重大違法失信記錄,沒有被國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)(www.gsxt.gov.cn)列入嚴重違法失信企業(yè)名單,沒有被“信用中國”網(wǎng)站列入失信被執(zhí)行人名單,應(yīng)提供上述兩個網(wǎng)站的相應(yīng)截圖;在中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司范圍內(nèi)沒有處于限制投標(biāo)資格的處罰期內(nèi)。


4

單位負責(zé)人為同一人或者存在控股、管理關(guān)系的不同單位,不得參加同一標(biāo)包(標(biāo)段)報價或者未劃分標(biāo)包(標(biāo)段)的同一采購項目報價。


5

不接受聯(lián)合體參與。


4.采購文件獲取

4.1采購文件獲取方式

本采購項目采用電子招標(biāo)采購方式

4.2采購文件獲取時間

獲取開始時間:2024年09月29日14時00分00秒

獲取結(jié)束時間:2024年10月09日17時00分00秒

4.3供應(yīng)商要求澄清采購文件的時間:2024年10月09日18時00分00秒


友情提醒:報名前與下方聯(lián)系人索取投標(biāo)登記表,以及辦理后續(xù)事宜。
聯(lián)系人:郝亮
手機:13146799092(微信同號)
郵箱:1094372637@qq.com


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